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Business Strategy 事業戦略設計

新規事業構築から事業拡大まで、
あらゆる事業フェーズにおける
成長戦略の設計と実施をサポート

事業における集客構造、収益モデル分析、顧客育成状況の把握など、消費者から選ばれ続けるために必要な要素を、ダイレクトマーケティングの視点から分析。
新規事業立ち上げや体制構築・商品開発などの事業構築支援強みや競合の状況・将来の市場動向なども踏まえた、獲得から顧客育成までの戦略立案・実施まで、あらゆるフェーズにおける事業課題を解決し、事業の拡大・成長に導きます。

  1. POINT01 事業・商品計画

    通販市場の収支構造や市場への考察から導き出される、「利益を生み続ける通販事業モデル」を見極め、事業コンセプトや営業目標・事業収支の策定から、運営体制の構築にいたるまで、新規事業の参入を支援します。また既存事業においては、顧客構造や収益モデル・KPI分析を通して現状の課題を見える化し、課題解決に向けたコンサルティングを実施します。

  2. POINT02 販売戦略

    ECサイトの構築、代金決算システム、顧客データ管理システムの導入、購入後の配送・物流システムの検討、販売チャネルの新規構築・既存チャネルの改善など、販売戦略に関する支援を行います。

  3. POINT03 コミュニケーション計画

    市場分析から該当商品のターゲットを定め、KPIを定義。KPI達成のための、メディア・クリエーティブ・CRMのプランを提示し、D2C事業の成功へのコミュニケーションシナリオをご提案します。

    例:CRM領域における『見える化分析』

    コミュニケーション計画の策定するうえで、顧客の行動・購買・心理データを用いて
    ダイレクト事業を「見える化分析」する独自のサービスをご提供しています。
    (データ分析の詳細はCRMページへ)

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